“环境焕然一新，精神面貌抖擞，置物标准规范，科室文化凸显，一定要尽快组织全院干部职工都来参观学习。”
“为之动容，内心震撼，在医院工作二十多年，6S样板科室实现了我们的梦想。”
“医务人员好样的，凌晨三四点还在加班加点，三天我们一起见证，科室彻底变样!”
“科室环境这么整洁，我们都不敢乱扔垃圾了。”
近来，在娄底市中心医院推行6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)精益管理的第一批样板科室，从领导到职工、从职能部门到临床科室、从患者到家属都情不自禁地发出了内心的感叹。
——病区里，定置线处处清晰可见，桌面、台面、地面时时清理整顿，物品定位规范、标识清晰、摆放有序，工作服、听诊器标准悬挂，饭盒水杯有序“站队”、“大脚丫”形象生动，连医护人员的更衣柜上都贴上了“主人”标识……
——办公室里，办公区、文件区一目了然;桌面上、抽屉里物品触手可及，每一个文件柜上都有一张显眼的信息卡，每一台仪器都有一张规范的物品管理卡，个个责任人跃然纸上;文件盒整齐划一，标签上的医院心形logo更是别致新颖……
7月26日，第一批样板科室宣誓启动“6S”，他们斗志昂扬，以科室为阵地、在科主任的带领下，高举右手，铿锵宣誓，有力表达了推进“6S”精益管理的信心和行动。神经内科(1病室)、神经外科(7病室)、重症医学科、心血管内科(18病室)、骨科(14病室)、急诊内科、急诊外科、急诊儿科、120急救站等九个科室的全体成员，用最朴素的誓言表达了对推进“6S”精益管理的信心和决心。“我一定按照医院和顾问师要求，为6S精益管理顺利导入和推行，为提高全员素质，为提高工作效率，为助力三甲迎评，为提升医院竞争力而努力奋斗!”
7月27日，9个样板科室在深圳华医修制6S专家团队的指导下，开始全员培训，大家一起撸起袖子加油干。
7月30，第一批九个样板科室以崭新的姿态迎接检验和参观，全部验收合格。标志着我院向6S精益化管理迈出了重要的一步。
6S精益管理的推行仿佛炎夏里的一阵清风，灼热时的一股甘泉，让娄底市中心医院人看到变化、收获欣喜;让“两整两清”不再是“大扫除”，而是医院实施标准化、规范化、精细化管理的重要工具;让素养、安全不再是一句口号，而是推行6S精益管理的必然要素;员工们也从抵触到怀疑，从试试看到接受，从齐心协力到成果展现。“三天一楼层”的打造，9个样板科室、335个亮点在奇迹中诞生，成果斐然的同时辐射效应由点及面，前往样板科室参观学习取经的人一波又一波，眼见为实，样板科室整洁、舒适、美观的办公环境令每一位参观者怦然心动，不由得感叹道：“我们也要尽快实施6S，为医院三甲迎评助力加油!”
“6S管理取得了前期胜利，但其真正意义在于提升员工素养，养成好习惯，如何长效维持是后期工作重点，6S我们还只刚刚起步，后面的路还很长……”在6S管理第一批样板总结会上，医院党委委员、副院长龚铁逢说道。
医务科科长伍旭辉也表示：“我们一定要通过推行6S管理，切实提升全员自我管理意识，夯实全院各项管理工作，真正助力三甲迎评!”
一句句叮嘱，饱含了大家对6S良性维持的殷切期望，如今，样板科室就像一个个磁场，潜移默化地影响着身在娄底市中心医院的每个人。6S是一个系统工程，是一项长期的管理活动，如何打好6S持久战，需要娄底市中心医院人上下一心，攻坚克难，持之以恒的坚持开展。
第一批样板科室打造刚刚结束，又有20多个科室踊跃报名， 8月4日，第二批10个样板科室的启动宣誓即将打响，6S——我们将持续强力推进……