为切实有效推进三甲复评工作，4月26日上午，我院在科教楼7楼召开三甲复评第六次工作调度会。党委书记王澍、院长李红辉出席会议并做重要讲话。会议由医务科科长赵晖主持，分管院领导、职能科室相关负责人及三甲办参会。

　　会上，九大组联络成员就前期工作的开展情况进行了详细汇报，并对复评工作中存在的问题进行现场反馈。分管院领导就分管分片的工作进行强调，并对下步如何有效推进三甲复评工作提出具体意见和举措。

 

 

 

 

　　会议现场

　　院长李红辉指出，三甲复评工作要以二十个清单为导向，狠抓责任落实，提升医疗质量管理。一是分阶段进行，重点突破。各职能科室要对标对表，发现不足找差距，立即行动抓整改，把握好三甲复审工作进度，紧扣评审细则要求，逐条梳理、逐条落实;二是加强沟通，上下联动。九大联络组成员要切实加强沟通对接，形成合力，明晰重点工作时间节点，高效率协调解决复评工作中遇到的问题和困难;三是严明奖惩，赏罚分明。各职能科室要明晰责任，抓严抓实抓好三甲复评工作，严格落实奖惩办法，确保问题及时高效解决。

　　党委书记王澍总结发言并强调，当前三甲复评工作开展有调度、有计划、有细节，取得了一定的工作成效，全院上下要“心往一处想，劲往一处使”，全力推进三甲复评工作顺利进行。一是要对照学习，有的放矢。要主动学习和借鉴上级或兄弟医院复评经验，也可邀请上级专家来院指导解惑，确保医院复评工作全面、有序推进;二是夯实责任，强化考核。各职能科室、临床科室要立足岗位、找准定位、压实责任，将三甲工作日常指标完成情况作为年度考核指标，不断优化工作流程、提升效能;三是统筹结合，优化保障。后勤职能科室要积极配合临床科室做好各项准备工作，按照三甲要求重点部署、有序调度，加强监督力度，提高服务标准。