本报讯 新起点、新征程、新希望，5月10日，我院第五届职工代表大会第三次会议暨第六届工会会员代表大会第三次会议在住院部E区六楼会议室隆重召开。医院党委书记吴小阶，院长李红辉，党委副书记、纪委书记姜海燕，党委委员、副院长杜友红、黄绍华、邓志刚、陈福如、彭欣辉、龚铁逢，工会主席戴芳英，总会计师刘小明等全体院领导出席大会。
本次大会应到正式代表138名，因故缺席3人，请假5人，实到代表130名。到会特邀代表17名，列席代表192名。
大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕。
会上，吴小阶代表院党委致开幕词，他指出，职代会是医院政治生活中的一件大事，也是全院上下高度关注、期盼已久的一件喜事。目前，医院的改革发展正处于爬坡过坎的关键阶段，要听众声、汇众志、集众智，紧紧依靠全院干部职工，把全院上下的思想和行动统一起来，汇聚改革发展的磅礴力量;要认真总结医院建设和发展的经验教训，共商共议确定工作目标任务，攻坚克难勇争先，凝心聚力抓落实，同心同德、同向同行、同频共振，不断开创医院改革发展新局面。
吴小阶强调，要坚持以改革创新为动力，以推进奖励性绩效改革为抓手，以全面提升医疗、教学、科研、行政管理质量水平为目标，以推进学科建设、多学科协作和精细化管理为重点，牢守公立医院改革的正确方向，着力形成医院持续健康发展的良好态势，使医院的体制机制和各项制度建设更加适应改革发展的要求，让全院上下更多地享受到改革发展的成果。要坚持以人才为中心的学科建设思路，着力抓好学科带头人和亚专科带头人两支队伍建设，着力打造梯次人才团队，不断提高医院核心竞争力，更好地为百姓健康服务。
李红辉代表院务会作了《医院工作报告》，他从班子和人才队伍建设、党风廉政和行业作风建设、医疗安全和质量管理、科研教学与创新能力、硬件建设与医院管理、扶贫帮困与便民惠民等七个方面总结回顾了医院2018年的工作，实事求是地肯定了过去一年医院所取得的成绩，客观公正地指出了工作中存在的问题与不足，明确了2019年的奋斗目标、工作思路和七个方面的重点工作。
李红辉指出，2019年是中华人民共和国成立70周年，也是全面建成小康社会、推进健康中国战略的关键之年，更是医院改革创新、转型发展的关键一年。全院干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中全会、三中全会精神和党中央的卫生健康工作方针，坚持稳中求进工作总基调，做好“一二三四五”这篇发展大文章。围绕“一个中心”，即以人民健康为中心;坚持“两个效益”，即社会效益和经济效益;实现“三个转变”，即实现从初期规模扩张到高质量发展的转变，由粗放管理到精细化管理的转变，从单纯的治疗型服务向早期预防保健、中期治疗、后期康复为一体的全生命周期健康服务转变;做到“四个提升”，即注重提升医疗技术质量、提升医疗服务品质、提升医院管理水平、提升病人和职工满意度;要增强“五个意识”，即大局意识、危机意识、创新意识、担当意识、风险意识。李红辉强调，2019年要重点抓好以下七个方面的工作：一是抓党建，确保党建工作与业务工作相得益彰。二是抓质量，不断提高医疗技术和服务水平。三是抓改革，激发医院内在活力和发展动力。四是抓创新，不断增强医院核心竞争力。五是抓管理，切实提升医院运行效率。六是抓硬件，切实满足医疗业务发展的需要。七是抓纪律，切实加强党风廉政和行业作风建设。
会上，李红辉还就“三进春天”走访调研活动收集到的意见和各代表团提出的问题进行了答复和说明。
会上，戴芳英代表工会委员会作了医院《工会工作报告》，杜友红宣读了《娄底市中心医院奖励性绩效改革实施办法》，姜海燕致闭幕词。
与会正式代表对医院工作报告、工会工作报告、财务预决算报告、工会经审工作报告等四个报告以及医院奖励性绩效改革实施办法表示一致认可，以举手表决的方式全票通过了这“四个报告”和“绩效改革实施办法”。同时，与会正式代表还填写并提交了会员评家民主测评表。
立足新起点、开启新征程、展示新作为。会议期间，职工代表们认真讨论报告，积极谏言献策，共谋医院发展。与会代表纷纷表示，医院发展前景可待、未来可期，大家对医院未来发展充满信心，决心在新一届院领导班子的带领下，立足岗位、扎实工作、注重实干，为全面实现职代会提出的各项目标任务贡献自己的力量。