近十年来，医院在院领导班子的正确领导下取得了飞速发展，各项事业欣欣向荣。医院领导对宣传报道工作高度重视，大力弘扬正能量，助推医院发展，宣传外联部勤勉工作，为医院发展营造良好的舆情环境功不可没。做为神经外科新开科室的主任，我对科室的宣传报道有一些肤浅的感受和体会，供大家参考。

　　我觉得科室宣传要注意两个着力点。

　　第一个着力点是我们能做什么。着力报道我们开展的新手术、新项目，这对一个专业的发展非常重要，特别是新分出来的科室，一定要努力探索，敢于担当，积极寻找和拓展与原科室的“错位技术”空间，积极引进并报道新技术及新项目。如我科积极开展颅脑损伤、脑肿瘤、脑血管病的同时，在功能神经外科领域也努力探索，如三叉神经痛微血管减压术、帕金森病深部脑刺激术(DBS)、脑积水腰大池-腹腔分流(LPS)等，有些技术已落地生根，如LPS在我科已运用得非常成熟，并进一步的创新和发展。只有做了，才能倒逼团队去完善知识结构，团队才能成长和发展;只有做了，病人和家属口碑相传，再加上宣传报道，让更多的人知道我们能开展好相关的技术;也只有做了，才能真正缓解“看病难、看病贵”的现实矛盾，免除我市病友远道求医的劳顿和无助，降低医疗费用，病人数量自然会增加。在过去，我院收治的脑肿瘤病人很少，一年难以收治几例，病人和家属一般认为在脑袋里面动刀很危险，感到很害怕，想去长沙治疗，不知道我院也可以开展这项技术，或者说不知道我们医院这项技术开展得怎么样，成不成熟，对医院有不放心、不信任的心理。我科自主独立完成的一例高难度脑肿瘤手术，手术非常成功，家属也非常感谢，后来我联系了宣传外联部，以《脑肿瘤患者不必去远方，“家门口”医院便可治疗》为题做了全方位、多层次的报道，先后在湖南新闻网、娄底日报、娄底晚报等媒体发表，让广大患者群众知道，其实我们医院这方面的技术也很好，而且费用相对长沙要低很多，交通、住宿、生活开支也能省去不少，取得了很好的宣传效果，前来就医的脑肿瘤病人明显增加。报道后不久，我们科室就同时收治了7个脑肿瘤病人，创了医院收治脑肿瘤病人的历史新高。

　　第二个着力点是我们做得怎么样。一方面，高难度的技术要大力宣传，让广大病友知道高难度的手术我们能做，而且能做好。如去年3月，娄星区57岁的一个病人因为枕骨大孔区肿瘤严重挤压脑干而导致生活不能自理、几乎瘫痪。这种凶险的肿瘤必须马上实施手术。但手术风险巨大。患者颅内的肿瘤周围被密集的神经血管网紧紧包围，手术只能通过神经血管网仅几毫米的间隙进行，更棘手的是，肿瘤不仅压迫了脑干，而且把双侧椎动脉都包绕进去，要想摘除肿瘤犹如“虎口拔牙”，手术难度可想而知。后来我们历经八个小时的显微手术，终于获得了成功。宣传外联部的同志们以《肿瘤压迫脑干几近瘫痪专家八小时奋战妙手切除》为题进行了报道，被中国新闻网等各大网络媒体转载，获得了广大病友的好评。

　　另一方面，成熟的技术、经典的病例、成功的救治、有健康教育意义的病例、病人及家属感谢和感动的病例等也要讲出来。从司空见惯，习以为常的病例中寻找新闻切入点，从读者感兴趣的内容着手，经过润色，变成令人关注的抢眼新闻，提高新闻的附加值。特别是标题，我都要反复思考、推敲，做到通俗易懂，又有新鲜感，能够吸引读者眼球和注意力，内容也不要写得太专业，否则读者看不懂，或感觉索然寡味。如我们联系宣传外联部进行报道的《4岁儿童摔出脑血肿微创手术解难题》、《不明原因视力下降需警惕脑肿瘤》、《头晕头痛别轻视小心脑瘤找上你》等都各有特点，在国内各大媒体发表，受到读者的欢迎，收到良好的宣传效果。

　　以上是我的一些肤浅体会和经验，不足之处，敬请大家指正。谢谢大家!